دانشکده پرستاری

ششمین جلسه برنامه­ریزی طراحی پروپوزال تحقیقاتی برآورد نیروی انسانی مورد نیاز در بخش­های بیمارستانی دانشگاه علوم پزشکی روز پنجشنبه 19/8/90 در دفتر جلسات دانشکده پرستاری و مامایی تشکیل شد. در ادامه روز پنجشنبه جلسه­ای با حضور اعضای هیئت علمی و سایر اعضای درگیر از معاونت محترم درمان ششمین جلسه تشکیل گردید. در این جلسه کلیه همکاران طرح پژوهشی جناب آقایان شعوری (ریاست محترم) – صمدی (ریاست محترم دفتر پرستاری) – مالمیر(مدیر محترم توسعه) – آسایش (هیئت علمی) – بطحایی (هیئت علمی) و سرکار خانم­ها خرمی­راد(رئیس محترم دانشکده) – عابدینی (مدیرگروه) – رضویان (سوپروایزر)- گائینی(دانشجوی دکتری ومربی پرستاری)- حیدری(هیئت علمی) دعوت داشتند. که در نهایت با حضور آقایان صمدی، بطحایی و خانم­ها خرمی­راد، گائینی، رضویان،عابدینی جلسه تشکیل گردید. آقای صمدی اعلام نمودند که ابزارهای مختلفی جهت برآورد نیروی انسانی مورد نیاز در دفتر پرستاری موجود است که حتما برای اعضاء ارسال می­شود. مشکل دیگری که موجود است این است که به علت کمبود تعداد بخش­های ویژه، بیماران این بخش در سایر بخش­ها بستری می­شوند که این موضوع علاوه بر صدمات مالی که برای بیمارستانها در بر دارد منجر به تداخلات در توزیع نیروی انسانی بخش­ها و بی نظمی­هایی در این زمینه می­شود. چرا که در محاسبات تعداد نیروی انسانی، استانداردهای بخش داخلی در نظر گرفته شده ولی بیمار با care بخش Icu بستری می­شود.

- در ادامه مقرر شد لیست بخش­های بیمارستانهای دانشگاه که لزوما باید بطور پایلوت ساعت کار پرستاری در آنها محاسبه گردد و به سایر بخش­ها تعمیم داده شود از طرف دفتر پرستاری تعیین و در جلسه بعدی اعلام گردد.

- مقرر شد در کلیه بخش­های تعیین شده توسط دفتر پرستاری میزان ساعت مراقبت براساس فرمول PRNA محاسبه گردد.

- در مورد ساعات مراقبت غیر مستقیم بدلیل مشکلاتی که در بخش­های بیمارستانهای دانشگاه مطرح است و استانداردها پاسخگوی آنها نیست نیاز به بررسی­های بیشتری است که مقرر شد. مطالبی در این زمینه توسط خانم گائینی و حیدری و آقای بطحایی ترجمه و در جلسه بعد ارائه گردد تا در نهایت تدابیری برای پوشش این نقیصه در نظر گرفته شود.

در ادامه آقای صمدی و خانم رضویان به سایر مشکلات از قبیل محول شدن سایر فعالیت­های غیر مرتبط با حرفه پرستاری که در هیچ فرمولی جهت محاسبه نیروی انسانی به عنوان خدمات پرستاری در نظر گرفته نمی­شوند اشاره نمودند. برخی از این خدمات شامل: محول شدن وظایف نگهبان در ساعات شیفت شب، کنترل بیماران از نظر پرداخت هزینه ، مددکاری و کمک به ترخیص، ثبت پرونده در سایت و HIS و  ورود و استخراج اطلاعات از سیستم کامپیوتر و مراجعه با مشکلات کندی و خرابی سایت پاسخگویی به تلفن و گرفتن دستورات تلفنی پزشک، ناهماهنگی در برنامه­ریزی پرستاری با پزشکی بطور مثال حضور پزشک در ساعت 11 در اتاق عمل و حضور پرسنل از ساعت 7 و پایان ساعت کاری پرسنل در ساعت 1 و تغییر پیک کاری و ایجاد بی­نظمی  در نهایت مقرر شد لیست کامل خدمات پرستاری از دفتر پرستاری اخذ شود.